シリーズ地方創生ビジネスを「ひらこう。」㊸
「わたしたち“Team Carbon Zero”が未来を変える!」
東京都中央区のゼロカーボン機運醸成事業

矢仲:2021年3月に中央区は、2050年までに二酸化炭素の排出量を実質ゼロにすることを目指す「ゼロカーボンシティ中央区宣言」を行いました。地球温暖化は深刻な問題ですが、誰かが解決してくれると思いがちです。でも、それでは世の中は変わりません。中央区では、区はもちろん、区民や事業者の方にも二酸化炭素削減に向けて積極的に取り組んでいただくことが重要だと考えました。そこで、10代から20代の若い世代が、脱炭素化に向けた区民・事業者の主体的行動をリードし、区内全体への波及効果をもたらしていくことを目的に、「Team Carbon Zero」を立ち上げ、機運醸成のきっかけにしようと思ったのです。

矢仲:これからの時代を担う世代だからというのがいちばんの理由です。将来を担う世代に脱炭素の取り組みを考え実践・発信していく機会を設け、彼らに行動を開始・継続してもらうことで、区民・事業者の方の行動変容を促す存在になってもらいたいというのが狙いです。16名の定員で募集をかけたのですが、おかげさまで中学生から社会人まで19名が参加してくださっています。ちなみに下田さんは、どうして応募されたのですか。

下田:アイドルのKing＆Princeのファンで、彼らが自動車メーカーのCMに出ていたので、じっくり観ていたら「カーボンニュートラル」という聞いたこともない言葉が出てきたんです。それで、どういう意味だろうと思って調べると、ちょうど同じタイミングで学校からこの取り組みのチラシをもらい、「これは参加せねば」と、応募してみました。

北:社内の告知がきっかけで募集を知りました。最初は座学形式のものかと思っていましたが、調べてみると中学生から社会人まで幅広い年齢層のメンバーが、地球の未来に対して考え、企画から提案まで行うという実践型プロジェクトということだったので、興味をもって応募しました。

矢仲:じつは運営側としては、応募してもらえるか不安だったのですが、定員を上回る応募で、しかも、皆さんが並々ならぬ思いをもっておられたので、身が引き締まる思いでした。また、事務局を担う宇佐美さんの熱意もすごくて（笑）、心強かったです。

下田:カードゲームは、企業、政府など役割を決め、企業目標の利益とカーボンニュートラルの同時達成を目指すゲームで、私は自動車メーカー役でした。当日はみんなと初対面で緊張していたのにだんだん楽しくなって、気付けば、他のメンバーと脱炭素を実現するための交渉をしていました。江守先生からは、環境にやさしい経営をしている企業の商品・サービスを選んで応援するなど、高校生の私でもできる具体的なアクションを教えていただき、ほんのちょっと自分のできることが見えたように思います。最近も、YouTubeで江守先生の動画を偶然見つけ視聴しましたが、ワークショップに参加していなかったら見なかったと思うので（笑）、それだけでも進歩したんじゃないかと思います。

北:カードゲームは非常にクオリティが高く、大人の私も夢中になって取り組んでしまいました。いちばんの学びはステークホルダーが協力しながら、温暖化への注意喚起を行う部分で、かなりのリアリティがありましたね。江守教授からの学びは、これまで温暖化対策が「取り組まなければいけないもの」だったものが、「取り組みたいもの」と、ポジティブな姿勢で考えられるようになったところです。

矢仲:私も運営側として感銘を受けることが多くありました。年齢の幅がありながら、メンバー同士とても活発にコミュニケーションを取っている姿が印象的でした。また、メンバーの感想から、多くのメンバーにカーボンニュートラル実現の難しさを実感してもらえたと思うと同時に、何らかのアクションを起こしたいという意欲を強く感じました。このことから、メンバーに脱炭素を身近な課題として「自分ごと化」してもらえたのかなと思いました。

下田:私たちは脱炭素行動の普及啓発を目的に2つの実践行動を進める予定です。ひとつが、区内の中学生に間伐材を使ったものづくりに挑戦してもらい、環境問題を自分ごと化してもらうことです。もうひとつが、脱炭素への行動変容を促す広告を映像でつくり、それを公共交通機関で流してもらって、中央区に集まる多種多様な方々に環境問題について考えるきっかけを届けたいと考えています。北さん、付け加えてください。

北:分かりました(笑)。中学生を対象にしたのは、矢仲さんのおっしゃるとおり、若い人にこそ環境問題を自分ごと化してもらいたいからで、ものづくりをすることも、手を動かすことで深く理解してもらえるからです。映像広告に関しては、朝の通勤時間を狙って、私たちのまとめた映像を見てもらえる機会をつくることができればと、想像を膨らませていましたよね。

下田:自分がエコな活動、例えばエコバッグを使うとか、エアコンの温度を抑えても、この行動が地球環境にどう影響しているのか分からないじゃないですか。実感が得られないことが、自分ごとにすることへの難しさにつながっていると思います。私は、江守先生の話を聞いて、「あぁこうなるのか」ということを知れたので、モチベーションにつながりました。実感を得ることが大事なんじゃないかと思いますね。

北:今の若者は発信力があると感じています。Team Carbon Zeroの活動も積極的にSNSに投稿してくれていますよね。先日読んだ本の中に「ゼロを5つ付けてみよう」という言葉が出てきたんです。例えば、緑化であったら、私が植える木は１本かもしれないけれど、ゼロを5つ付けて10万人が木を植えれば森になる、そういう考え方を持つことができれば、あとは自分たちの強みである発信力を生かして自信をもって歩んでいけるのではないかと思います。

北:チーム活動は2025年3月まで続くのですが、その頃にはこの活動の共感者を学校や企業の垣根を超えて、今の2、3倍でなく、10倍程にまで増やして、1人でも多くの方々のアクションにつながるプロジェクトになっていると想像しています。下田さんはどうですか。

下田:私は、チームのみんなともっと仲良くなりたいですし、メンバーだけじゃなく、もっと多くの人に活動を知ってもらい、Team Carbon Zeroに入りたいと思ってくれる人が増えれば嬉しいです。それから、インスタグラムのフォロワーが増えるといいなぁ（笑）。そうしたら私たちの活動が中央区だけでなく日本全体にとって、もっと意味のあるものになっているはずです。

矢仲:お二人の言うとおり、Team Carbon Zeroの活動が共感の輪をつくり、脱炭素に取り組む人が増えていくといいですし、このチームが中央区における脱炭素化のブースターとして躍動し続けるようにしていきたいですね。気が早いですが、このプロジェクトが区の皆さんにどういった影響を与えるのかが楽しみです。